Kompetenz

Kompetenzentwicklung: Der Mensch als entscheidender Faktor

Die ITK-Branche ist geprägt von hoher Fachlichkeit

Professionalität im Transfer von Fachlichkeit und Wissen macht Wertschöpfung erst möglich. Mit w+p consulting - Verfahren sind Kompetenzanforderungen direkt von der Unternehmensstrategie ableitbar.

w+p consulting fördert Mitarbeiter zielgerichtet und nachhaltig in den Kompetenzfeldern

  • Führung
  • Key-Account-Management
  • Vertrieb
  • Beratung
  • Leadgenerierung

Entwicklung von überfunktionalen Kompetenzen

  • Konfliktmanagement
  • Selbstmanagement
  • Kommunikation im Business
  • Stressbewältigung
  • Persönlichkeitsentwicklung
  • Präsentationsmethoden
  • Marketing mit Social Media

Seminare und Trainings

  • modularer Aufbau
  • individuelle Kundenszenarien
  • Begleitung nach dem Seminar
  • Supervision im Anschluss
  • Teilnehmer bewahren ihre Authentizität und erleben in workshop-artigen Veranstaltungen eine lebendige Interaktion

Gesicherte Wirksamkeit durch Zusammenspiel der Komponenten

  • Anreicherung von Wissen und Kenntnissen
  • Eigene Erfahrungen und Einstellungen nutzen, überprüfen
  • Probieren, üben bis zum authentischen neuen Handeln
  • Nach-Reflektieren in Supervisionen und optimieren

Hochleistungsteams

  • Teamarbeit schafft außergewöhnliche Leistungen durch komplementäre Stärken
  • w+p consulting optimiert und entwickelt Teams, u.a. mit dem TMS-Teamprofil
  • Teammodelle helfen, die richtigen Mitarbeiter zu suchen und zu finden

Coaching und Supervision

Coaching ist die lösungs- und zielorientierte Begleitung und Förderung der vorhandenen Potenziale und deren Entwicklung. w+p consulting Coaches sind vielfältig zertifiziert und verfügen über ITK-Managementpraxis.

  • Business-Coaching für Führungskräfte
  • Coaching in Veränderungsprozessen und neuen Aufgaben
  • Coaching in Krisensituationen
  • Work-Life-Balance
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Rufen Sie uns an 0621-422800 oder senden Sie eine E-Mail: info@w-p.de